宁海文体行业《向工厂布局要效益》精英培训

发表时间:2021-08-10 08:50

制造业非常辛苦,利润皆来自一分一厘的耕耘。工厂布局直接影响工厂的生产效率与运营成本,许多企业对企业的未来缺乏前程规划,造成厂区的配局及厂房车间内的布局缺乏完整性,致使效率低落。针对此问题,协会特邀杭州资深企业管理顾问金昕炜老师于8月6日下午在宁海总工会四楼授课宁海文体行业《向工厂布局要效益》精英培训,40余家会员企业积极报名参与,会场座无虚席。

所谓工厂布局即是将工厂内所有的机器设备、工具、原料、工作台、附属设施(如工具室、更衣室、厕所、升降机等)和各种作业(如仓储、品检、搬运等),按生产工艺流程,进行合理安排与布置,使工厂的生产活动顺畅无阻。一个优秀的工厂布局设计可以达到以下目的:1、促使工作环境更佳,减少员工疲劳度,增加员工收入,使员工满意而士气高昂;2、物料搬运距离最短化,降低产品制造成本;3、作业流程流畅,符合动作经济原则,使停顿现象减为最少;4、有效利用工厂空间,平面和垂直空间同步最大化利用;5、提高开工率,使人机等待时间最少;6、具有弹性,能适应各种生产条件的变化;7、便于工厂管理活动的进行。例如机器设备的检修及预防保养,防止材料及成品不良的发生,节省动力燃料等等。

金老师指出,布局改善不需要高深的理论知识,也不需要扎实的管理基础,仅仅通过设施的移动,加上自制一些低成本的台架,即可获得非常显著的经济效益提升。可以说,布局改善是投资最少、见效最快、门槛最低的低成本运营方法。

布局改善方法简单,操作容易,难的是改变原有的思维惯性,和持续改善的决心和意志。

培训课程理论与实操相结合,所有会员企业专注听讲,认真做好笔记并及时拍照以便消化。课后,在座会员企业针对自身情况积极向老师探讨咨询,金昕炜老师一一解答并留下联系方式方便日后有问题可询问。

《向工厂布局要效益》精英培训课程圆满结束,会员企业受益匪浅,一致好评,纷纷表示类似企业低成本运营培训应多多举办,可以帮助他们少走弯路,加速成长。


文章分类: 协会动态
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